La méthode SMART : un outil redoutable pour booster sa productivité
- inese90
- il y a 6 jours
- 2 min de lecture
🔍 Qu’est-ce que la méthode SMART ?
Introduite en 1981 par George T. Doran dans la revue "Management Review", la méthode SMART aide à formuler des objectifs clairs et actionnables, en se basant sur cinq critères simples :
S.M.A.R.T = Spécifique – Mesurable – Atteignable – Réaliste – Temporel
Cette grille est utilisée aussi bien en entreprise que dans les démarches de développement personnel, coaching, gestion de projets ou ressources humaines.
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💡 Les 5 piliers de la méthode SMART (avec exemples & données)
✅ 1. S comme Spécifique
Un objectif doit être clair, sans ambiguïté. Fini les formulations vagues comme “je veux progresser” ou “je veux être plus organisé”.
Exemple : « Je veux publier deux articles SEO de 1000 mots par mois sur le blog d’entreprise. »
📏 2. M comme Mesurable
Il faut pouvoir quantifier le progrès. Cela permet de suivre son avancement et d'ajuster si besoin.
Exemple : « Augmenter le trafic du site web de 20 % d’ici 3 mois. »
💪 3. A comme Atteignable
Un bon objectif vous pousse hors de votre zone de confort, mais reste réalisable avec les ressources actuelles. Trop ambitieux, il décourage. Trop simple, il ne motive pas.
Exemple : « Finaliser la refonte du site vitrine d’ici fin septembre avec l’équipe interne. »
⚖️ 4. R comme Réaliste (ou pertinent)
L’objectif doit être aligné avec vos ressources, compétences et contexte. Il doit aussi avoir du sens pour vous ou votre entreprise.
Exemple : « Lancer une campagne sur LinkedIn si 60 % de nos prospects y sont actifs. »
⏱️ 5. T comme Temporel
Un objectif sans date limite est un vœu pieux. Définir une échéance crée un cadre temporel motivant et structurant.
Exemple : « Augmenter notre base de contacts newsletter de 500 abonnés d’ici fin juillet. »
📈 Quels résultats attendre d’une application rigoureuse de la méthode SMART ?
💼 En entreprise :
Amélioration de la clarté des priorités (+36 %)
Moins de projets abandonnés ou mal cadrés
Meilleure responsabilisation des équipes
🧠 En développement personnel :
Réduction du stress lié à la charge mentale
Sentiment de progression accrue
Gain de temps et d’énergie
👥 Comment l’adopter concrètement ?
Écrire vos objectifs SMART dans un tableau ou outil collaboratif.
Les partager avec vos collègues ou un coach pour les rendre visibles.
Suivre les progrès régulièrement (hebdo, mensuel…).
Réajuster si nécessaire, sans perdre de vue le cadre initial.
Et vous, quels sont vos objectifs SMART pour cette année ?
Prenez quelques minutes pour les écrire. Engagez-vous. Et si vous avez besoin d’un coup de pouce pour clarifier votre vision, notre équipe est là pour vous guider.
📩 Contactez-nous à : formation@communicationqualite.fr
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